Management de transition

France Transition : "Le Management de Transition est le recours par une organisation à des compétences managériales opérationnelles externes, dans le but d’accomplir une mission spécifique sur une durée limitée dans le temps".

Mes diverses expériences vous seront utiles pour épauler vos équipes IT et digitales au quotidien. J'accompagne votre organisation en tant que DSI ou CTO de transition dans le cadre de missions de réorganisation, de management-relai, de croissance externe ou encore de direction de programme.

Mes compétences-clés :

• Management de projet et de programme (matriciel)
• Management de structure (hiérarchique)
• Gestion de la relation et la communication avec les exécutifs
• Création et management de digital factory
• Conseil
• Définition de plan de transformation IT et processus
• Stratégie cloud
• Expérience client
• Faciliter la coopération transversale
• Argumenter les décisions afin de convaincre et susciter l'adhésion
• Mise en place de la roadmap et assurer le planning et le suivi des projets
• Assister les chefs de projets et managers dans la démarche de mise en place de nouveaux projets
• Faire l’interface avec les directions métiers
• Préparation des instances de gouvernance (CODIR, COPIL)
• Suivi budgétaire
• Gestion des risques (financiers, humains et techniques)